«Норильский Никель» после пяти сыгранных туров возглавил турнирную таблицу PARI – Суперлиги по мини футболу с 30 очками в активе. Норильчане лишь дважды допустили оплошность, не набрав ни одного очка. В шестом туре их ждёт противостояние с одним из принципиальных соперников — КПРФ.

Корреспондент Superliga.rfs.ru поговорил с главным тренером «Норильского Никеля» Евгением Куксевичем — о предстоящих матчах с КПРФ, старте сезона, общении жестами, курсах по мотивации, индивидуальном подходе к игрокам, новичках Суперлиги и кондициях команды.

— Евгений Алексеевич, как оцениваете старт сезона для команды? Он был одним из лучших?
— Я ожидал от команды большего. Мы сохранили свою основу и костяк коллектива перед этим сезоном. На 90 процентов остались все те же ребята. Только точечно внедрили нескольких игроков. Ещё на предсезонке выглядели хорошо, хотя были проблемы касательно перегрузочных травм. Поэтому где-то в контрольных и товарищеских противостояниях выступали не полным составом. Тем не менее не уступили ни разу. В первых матчах с «Ухтой» мы доминировали и вели по счёту в обоих встречах, но в итоге лишь две ничьи (4:4 и 3:3). Ожидал большего.

— С чем связана непредсказуемая игра «Норникеля» в некоторых матчах. Например, в той же последней встрече с «Кристаллом», где в первом матче была голевая перестрелка (6:5), а во втором надёжно и без паники забрали викторию — 3:0.
— Сейчас ведётся много аналитической работы, где мы это разбираем. Такая закономерность действительно просматривается. Здесь играет роль или распределение сил или внутренний настрой ребят на два матча. Никак не получается этот момент подрасчитать. Если раньше сразу было заметно, что мы первую игру действовали уверено и побеждали, то в этом сезоне всё, наоборот. Даже в противостоянии с «Торпедо» дома мы уступали в счёте оба матча, а только потом набирали обороты («Норникель» дважды обыграл «Торпедо» 8:4 и 6:5 — Прим. Ред.).

С «Кристаллом» мы действовали с хорошим запасом по игре, когда всё получалось и забивали, но в какие-то моменты позволяли себе расслабленность. С оранжевыми мы сделали акцент на втором противостоянии, чтобы действовать очень строго. Это у нас получилось. Мы не забили много мячей, но надёжно смотрелись в обороне и не допускали контратак, хотя соперника на это рассчитывал. Подобный подход переломил эту тенденцию. Надеюсь, мы найдём ключик к распределению сил и психологического настроя на оба матча.

— Можно назвать одной из проблем то, что команда заигрывается в атакующих действиях и забывает про контратаки соперника?
— Большинство команд избирают против нас тактику игры от обороны, чтобы потерпеть, а потом дождаться наших ошибок и выбежать в контратаку. По всем показателям контроля мяча и опасным моментам, мы везде имели преимущество. Я уверен, что все целенаправленно прибегают к такой оборонительной и контратакующей игре против нас. В нашем коллективе много хорошо атакующих и умеющих обыгрывать людей. Соперники и ждут, когда наши ребята увлекутся атаками, чтобы поймать на ошибке.

— Было ли желание самим полностью провести матч от обороны, отдав сопернику мяч?
— Не полностью, конечно, но периодически мы такое используем, я называю эту фишку «пружиной». Иногда прошу футболистов не идти в прессинг, а отдать на какое-то время мяч и опуститься к центру площадки, даже иногда потерпеть, чтобы как раз у нас появлялась возможность контратак. Когда мы сконцентрированы и терпим, то неплохо действуем в обороне. У нас ребята, когда их настроишь, могут прекрасно действовать и в защите тоже. Последний матч против «Кристалла» тому доказательство.

— Очень много раз вы упоминали об эмоциональных разговорах с командой в перерывах. В чём они заключаются, какими словами вы перенастраиваете коллектив?
— Ситуации бывают разными. Все я тоже раскрывать не буду (улыбается). Я сейчас прохожу курсы обучения по мотивации игроков, как во время матча, так и после игры. Здесь очень большой спектр взаимодействий и вариантов, например, индивидуальные, групповые, общекомандные, с повышенным тоном или с подбадриванием. Их множество, сейчас все изучаю и стараюсь применять. Потом уже смотрю лично на каждого, какие у нас ребята по импульсивности и эмоциональности. Одно и тоже каждому не подходит. В большей степени я использую индивидуальный подход. Также индивидуальные разборы, например, Габриэлю и Родригиньо объясняю одни моменты, четвёркам уже другие. Этот спектр очень большой.

— Евгений Алексеевич, расскажите, пожалуйста, на примере, как работает индивидуальный подход к игрокам.
— Всё зависит от ситуации. Например, у Родригиньо стал хуже КПД, он много начал терять мячей и торопиться. Но это не нюанс на площадке, а что-то просто произошло в семье. У него уехала супруга с дочерью. В одиночестве он, возможно, заскучал немного, ведь они когда были с ним в России, то поддерживали его. Я ему объясняю, чтобы он больше общался с ней, звонил, также проводил время с командой и так далее.

Габриэль, например, сам ко мне подошёл и сказала, что он на подъёме тогда, когда его больше хвалят, так как он ещё молодой игрок и не совсем стабильный, то у него есть ошибки. Мы договорились с ним о некоторых жестах, которые будем демонстрировать друг-другу во время матча. Он сказал, что когда я делаю ему замечания голосом, то это вводит его в ступор и кажется, что на него давят. Возможно, это небольшая психологическая травма детства. Я этот момент с ним ещё разбираю. Видимо, ему раньше указывали на ошибки высоким тоном, поэтому теперь он подобное воспринимает в штыки и не может показать лучшего себя на площадке. Мы с ним договорились, если что-то идёт не так, я ему показываю определённый жест с улыбкой.

— Какой жест?
— Я ему сказал, что буду сжимать и разжимать пальцы — это значит пошло что-то не так. Большой палец вверх означает, что всё хорошо. Он — молодец и играет здорово. Когда он приходит с площадки на скамейку, я с ним разговариваю спокойно. Мы так договорились. Когда в первый раз с ним встретились, я уже тогда понял, что его нужно подбадривать. В прошлом сезоне в плей-офф я к нему подходил, обнимал, хлопал по плечу и получался такой тактильный контакт, который его заряжал на то, что тренер доверяет и верит ему. Такие вот фишки индивидуальны для каждого игрока.

— А с остальными ребятами как проходит общение?
— Например, с Русланом Кудзиевым мы знакомы ещё с «Сибиряка». Когда Руслан уже созрел на роль лидера в команде, то в этот период у него был наставником Сергей Иванов, который его многому научил, но единственное с чем были проблемы у Кудзиева — завершение, это был психологический момент. Мы с ним вместе встречались и обсуждали эту ситуацию. Потом общались со специалистами, которые давали необходимые Руслану советы. После этого он два года подряд становился лучшим бомбардиров Суперлиги. Руслан знает, что я ему всегда доверяю, хоть мы и не часто общаемся. Нам достаточно взгляда или пары слов, чтобы понять друг друга. По началу были подсказы, как вести себя в роли лидера на площадке.

Мой принцип — не мешать футболистам развиваться. Иногда достаточно просто наблюдать и не лезть. Тоже самое можно сказать и про Кутузова, ведь он остался единственным человеком из той команды, в которую я пришёл изначально. Он очень опытный игрок, который знает свои чёткие цели и обязанности, даже может выступать в нескольких ролях на площадке: столба или защитника. Очень много Данил помогает в развитие атак. Несколько сезонов он был капитаном команды, но в этом году он передал повязку Руслану Кудзиеву, чтобы сосредоточиться на игровых функциях.

— Вы ещё упоминали, что есть психологические подходы по работе с группой, как происходит взаимодействие в таком случае?
— У меня есть одна показательная история работы с четвёркой. Как-то мне специалист, с которым вместе работаем, подсказал отснять, как ведёт себя четвёрка, когда пропускает гол. Я записал на видео несколько тренировок. После этого обратили внимание, что они все вчетвером расходились в разные стороны. Это была проблема, потому что после пропущенного мяча они все находились в стрессе. В итоге мы начали просить их после пропущенных мячей собираться возле голкипера, чтобы поддержать и подбодрить своего стража ворот. После этого важно было друг другу посмотреть в глаза и обняться. Такое взаимодействие пробуждает в ребятах силы, эмоции, и появляется желание изменить ситуацию. Такие вот фишки очень действенные они помогают справиться со стрессом всем вместе.

— С кем по итогу пяти туров получился самый непростой поединок?
— Сразу запоминающимся стали первые поединки против «Ухты» (4:4 и 3:3), где мы доминировали по всем показателям, но завершили обе встречи вничью. Неприятное было и давление со стороны зрителей. Я не раз замечал, что оно на нас действует. Тогда зрители очень громко кричали и поддерживали другую команду, что подавляло нас. После этого соперник ловил кураж, а мы с этим иногда не можем справиться. В матче с «Кристаллом» в Санкт-Петербурге была группа наших болельщиков, которая нас поддерживала, мы раздали им ещё атрибутики, и атмосфера стала совсем другой. Наши ребята услышали, что нас за нас болеют, поймали энергоимпульс, который помог выиграть.

Например, с «Торпедо» было заметно, что ребята не выкладывались полностью. Тогда контроль мяча давался легко, но мы быстро пропустили несколько мячей. Только после этого начали включаться. Эти игры были сложными, ведь мы догоняли по ходу встречи и только в конце переламывали исход. Моментами использовали свои козыри и сверхсилу, чтобы победить.

— Вы сыграли в прошлом туре с новичком Суперлиги «Кристаллом», как вам коллектив и есть ли у него шансы на плей-офф?
— У «Кристалла» правильная структура. Если бы они решили сделать команду, собрав тех, кто играл в городе, без опыта в Суперлиге, то им было бы рановато в лучшую лигу страны. Но они правильно сделали, что взяли в команду ребят с опытом: Ришатата Котлярова и Павла Соколова. И в целом много тех, кто поддерживает уровень. От них уже подпитываются молодые ребята. У санкт-петербургской команды правильное построение работы. Если бы оранжевые играли таким составом в Высшей лиге, то молодые ребята долго бы подтягивались к нужному ровню.

У «Кристалла» есть шансы на плей-офф. В матче с «Синарой» они себя показали. Отмечу в общем три положительных момента у представителей Северной столицы: хорошие игроки, вокруг которых будет строится команда, рост тех, кто рядом с ними, зрители и тактически правильные действия в матчах.

— А что думаете о «Сибиряке», где, наоборот, лидеры с опытом ушли?
— У них тоже был определённый костяк, после чего они его убрали. В итоге мы видим трансферную политику не совсем такой, как у «Кристалла». У «Сибиряка» тех, кто может держать уровень Суперлиги очень мало. Сейчас им очень тяжело, только если на энтузиазме пытаться двигаться. Конечно, под таким прессом молодым ребятам будет действовать тяжело. Это может им поломать психологию.

— Предстоящее двухматчевое противостояние с КПРФ будет самым важным в регулярной части сезона? Есть ли желание отомстить за полуфинал прошлого года? («Норникель» уступил КПРФ в серии 2:3 — Прим. Ред).
— Эти два матча против КПРФ будут очень важными и принципиальными. Обе команды подошли к одинаковому уровню, что в плане построения коллектива. Игры футболистов и амбиций. К тому же ещё близится концовка первой половины сезона. Аспектов, которые говорят нам, что матчи получатся интересными очень много. Мы играем дома при своих зрителях, с которыми в последнее время у нас очень хорошая связь. Сейчас у нас есть своя торсида болельщиков, которые создали фан-сектор и постоянно на матчах разгоняют эмоции по залу. В чате тоже поддерживают ребят. По сравнению с прошлыми годами стало меньше негатива и больше поддержки. 

У нас сейчас в составе все голкиперы равноценны, они дополняют друг друга. Какого-то определённого первого номера, как, например в КПРФ, нет. Но нужно отметить, что ребята все молодые, и им ещё только приходится набираться опыта. Мы каждому из их поочерёдно даём игровое время, чтобы понять и проанализировать, как они проводят те же две встречи подряд. Пока нет определённости, мы больше анализируем их игру, ищем нюансы и положительные сдвиги, чтобы знать, как их использовать максимально эффективно для команды и их самих. 

— На сколько процентов от 100 команда находится в лучших кондициях?
— С начала сборов мы рассчитывали планомерно к сентябрю и октябрю повысить свой уровень, улучшить функциональную готовность и сыгранность. По планам к концу ноября и декабря команда должны была быть в лучшей форме. 

Автор: Семён Каргашенцев.